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破局2014 木門企業(yè)如何崛起

時(shí)間:2016-03-11 08:32:01

   回顧2013,在各項(xiàng)國(guó)家政策的調(diào)控下,中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)總體局勢(shì)保持穩(wěn)定,而穩(wěn)定的上游行業(yè),也為中國(guó)木門行業(yè)提供了良好的發(fā)展環(huán)境。邁入2014,中國(guó)建材家居行業(yè)也迎來(lái)了新的發(fā)展契機(jī),如何把握機(jī)遇,面向挑戰(zhàn),成了木門企業(yè)在新年之初的主要探索方向。

(圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò))

  品牌是企業(yè)的核心

  且不管各個(gè)企業(yè)之間關(guān)于2014全年布局上的差異,但成功企業(yè)之間絕對(duì)會(huì)存在一個(gè)共通之處——致力于品牌建設(shè)。

  木門行業(yè)在現(xiàn)如今的建材家居行業(yè)之中,屬于發(fā)展階段相對(duì)較晚的朝陽(yáng)行業(yè),尚未形成穩(wěn)固的品牌格局和市場(chǎng)份額劃分。但無(wú)論木門行業(yè)處于什么階段,最終都會(huì)逐漸成熟,邁入以品牌劃分市場(chǎng)的最終階段。從2013年木門行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,木門行業(yè)品牌格局的雛形已經(jīng)初現(xiàn)端倪,而在2014,則更是木門企業(yè)爭(zhēng)建品牌形象的關(guān)鍵性一年。

  一個(gè)具有影響力的品牌,不管是在吸引人才還是招商引資亦或是渠道擴(kuò)展等方面,都會(huì)對(duì)企業(yè)有著極大的促進(jìn)作用。對(duì)于謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的木門企業(yè)來(lái)說(shuō),只要在品牌之上脫穎而出,必然能夠在其它方面取得事半功倍的效果。

  技術(shù)是競(jìng)爭(zhēng)的核心

  如果說(shuō)品牌是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的框架,那么技術(shù)就是支撐一個(gè)企業(yè)的基石。中國(guó)木門企業(yè)雖然已經(jīng)形成一個(gè)極為龐大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,但在這其中,真正具備技術(shù)研發(fā)能力的木門企業(yè)卻為數(shù)不多。若說(shuō)阻礙中國(guó)木門行業(yè)發(fā)展的最大障礙,莫過(guò)于木門行業(yè)產(chǎn)能上的不足。

  “做多少,賣多少”,是木門行業(yè)在中國(guó)建材家居行業(yè)中的一大特點(diǎn),木門特別是純實(shí)木木門生產(chǎn)工藝技術(shù)和流程上的復(fù)雜,讓產(chǎn)能成了阻礙木門企業(yè)規(guī)?;l(fā)展的關(guān)鍵。

  在木門行業(yè)目前的階段,誰(shuí)能率先在生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備上取得突破,誰(shuí)就能搶占極為廣闊的空白市場(chǎng),一步搶占先機(jī),對(duì)于木門企業(yè)來(lái)說(shuō),便極有可能做到步步領(lǐng)先的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì),最終引領(lǐng)行業(yè),成功木門行業(yè)之中的代表品牌。

  人才是寶貴的財(cái)富

  “二十一世紀(jì),是一個(gè)人才的世紀(jì)”——這一句話放在木門行業(yè)之中同樣適用。管理人才決定企業(yè)的發(fā)展布局,技術(shù)人才決定企業(yè)的研發(fā)實(shí)力,生產(chǎn)人才決定企業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)劣……對(duì)于高速發(fā)展中的木門企業(yè)來(lái)說(shuō),最為寶貴的不是銷量、不是業(yè)績(jī),而是人才。

  一個(gè)企業(yè)的騰飛發(fā)展,或許有諸多誘導(dǎo)因素,但絕離不開一批優(yōu)秀人才的支撐和推動(dòng)。現(xiàn)如今木門行業(yè)之中的人才競(jìng)爭(zhēng)尚未到達(dá)激烈的程度,這對(duì)于有志于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)來(lái)說(shuō)正是一個(gè)可以把握的絕好良機(jī)。搶先一步進(jìn)行人才儲(chǔ)備,搶先一步利用人才資源,必然會(huì)對(duì)企業(yè)在2014年的破局發(fā)展,起到至關(guān)重要的作用。

 

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